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“互聯網+”行動計劃下建築業的發展新思路與新方向

 “互聯網+”給建築業帶來的影響
 
  主持人:在新常態下,“互聯網+”掃蕩了從零售到金融等各個行業,有人甚至提出了“今後所有的企業都是互聯網企業”的觀點。近來,建築業作為傳統行業如何融入互聯網浪潮,已成為各方普遍關注的熱點話題。首先有請各位嘉賓從各自專業的角度談談“互聯網+”對建築業的影響。

  李久林:互聯網思維對建築企業的影響,我個人覺得有3個方麵:一是使各種資源獲取的便利程度大大提高。建築施工中各種信息、數據繁複,過去要查一個資料、數據,非常耗時耗力,現在一上網就能查到,非常方便,有利於提高工作效率。二是使高大精尖項目的建設成為可能。我做過鳥巢項目的總工程師,像這樣的非線性工程,其設計、建模必須使用先進的信息化技術,如BIM,施工過程中的每一道工序管理人員都要做到了如指掌。沒有信息化技術,要建這樣的工程根本不可能。如今,越來越多的高大精尖項目的建設,都得益於BIM、雲計算、物聯網等新技術的崛起。三是移動互聯網改變了傳統項目管理模式。建築業是典型的粗放型發展行業,搞施工的人老說自己“不是人”,承接一個項目,進場之前就要跟業主表態,自己的團隊可以“5+2”、“白+黑”不間斷作業。“5+2”、“白+黑”,就是施工不間斷,天天有人盯著工地。之所以要這樣,一是怕出質量安全事故,二是必須趕進度。但是,移動互聯網的出現,改變了這種粗放管理模式,現在,一台智能手機,就可以全天候監控工地上的各種動態變化。

  陳幼年:“互聯網+”對行業傳統監管模式的改變,我覺得是顛覆性的,主要表現在兩個方麵,一是改變了生產方式,使市場資源配置能夠更加集中、優化;二是給監管方式帶來了突破性的影響,或者說是重大變革。我簡單地把互聯網思維在安徽省建築市場上的應用介紹一下。

  近年來,安徽省在住房城鄉建設部的大力支持下,全力投入安徽省建築市場監管與誠信信息一體化工作平台建設,建成了“四庫一平台”,即企業庫、人員庫、項目庫、信用庫和工作平台。企業庫涵蓋全省建設工程企業,其內容包括企業基本信息、資質等級、安全生產許可、企業業績、信用評價等信息,以企業組織機構代碼為入庫唯一標識,可保證信息真實、及時。人員庫涵蓋全部注冊人員和非注冊人員的職稱、資格、學曆、簡曆、個人業績與從業軌跡等基本信息。項目庫涵蓋項目建設全過程中的基本信息、參建企業、個人基本信息和監管信息數據。平台實現了多部門間和省、市、縣(區)行政主管部門在同一個協同工作平台上信息的共用共享、不受層級限製、獨立辦理業務,保證了工作人員的可留痕、可追溯,既實現了五方責任主體的落實,又實現了跨層級、跨部門、跨地區聯動管理。簡單來說,国产亚洲精品高清视频免费是用互聯網技術,把日常的工作流程同平台信息深度融合到一個平台上,在保證信息真實、有效、及時的基礎上,既改變了企業項目管理模式、改變了行業積弊,又實現了監管的有效性。在前不久召開的全國政法社會治安防控體係建設工作會議上,中共中央政治局委員、中央政法委書記孟建柱稱,安徽省創新監管方法,建立工程建設監管和信用平台,以大數據為依托,全程留痕,讓監管無死角,收到了很好效果,值得全國同行業學習借鑒。今年元月,中國建設報用3個頭版頭條連續報道了安徽創新建築業監管模式的做法,大家有需要可以看一下。

  王本明:從整個建築業角度來看,“互聯網+”實際上是工業化、信息化融合戰略的一次升級。結構施工、安裝、幕牆、裝飾裝修等是建築業的幾個重要方麵,從“互聯網+”與這幾個方麵的融合來看,都各自處在不同的階段。目前,結構施工仍是以手工勞動為主的行業,其工業化進程才剛開始;安裝、幕牆實際上是工業化水平比較高的門類;裝飾裝修必須集成和整合各類材料的特點,與結構施工、幕牆不同。建造業各部分需要不同,其需要解決的矛盾也不同,我認為“互聯網+”就是要針對不同細分領域的主要矛盾,提出解決方案,促使行業轉型升級。在結構施工方麵,產業化發展的思路是明確的,要不斷加大工業化程度,在預製構件使用率、工業化產值率等方麵尋求突破,並製定合理的考核指標;在幕牆、裝飾裝修方麵,共性就是如何吸引客戶,對客戶的管理、質量的控製、風險的控製等,要利用信息化手段不斷強化。但是從目前來看,整個行業的精細化管理水平還有很長的路要走,“互聯網+”的出現,為全行業加快轉型步伐提供了重要支撐。

  此外,生產、施工過程中互聯網技術的應用也非常重要。BIM、3D打印技術的應用,都是互聯網思維促進建築業轉型發展的重要推動力。

  劉剛:從研究的視角來看,“互聯網+”對建築業來說主要還是產業互聯網的概念,其重點是互聯網和建築產業如何結合。產業互聯網的特點或者說建築互聯網的特點,是以生產者為核心、聚焦於生產活動,其應用的技術也不是傳統消費互聯網的技術,它包括BIM、物聯網、雲計算、智能硬件以及移動應用等,這些技術可以在一個全價值鏈、全生命周期內實現融合。

  基於這種理解,“互聯網+”對建築產業、建築行業產生的影響不是一個支點,而是重構,在重構中產生了一個新的生態係統。以傳統方式來說,一個生態圈裏各個組織之間是有邊界的,而且各個組織之間是相對孤立的,信息不共享、不協作;而在“互聯網+”新模式之下,從長遠來看,會形成一個新平台,這個平台是開放、集成、共享和協作的,這樣各企業之間可能邊界不再那麽清晰。在這個平台之上,充分整合資源成為可能,企業的資源配置能力和整合能力充分加強。以電商平台為例,以前企業在采購的時候,更多的是尋找合作者,或者自己評估合作供應商,整合的是優質的企業資源;而如今通過電商平台,企業實際上整合的是優質的社會資源。也就是說,企業的發展沒有了空間、產業的限製。

  另外,“互聯網+”能夠真正促使項目施工管理過程的精細化。BIM、物聯網等技術在生產全過程的應用,必然會使效率充分提高。此外,技術創新會推動管理的變革,也就是說以信息技術為代表的技術創新,必然會促進項目管理模式甚至企業經營管理模式的變化。以BIM為例,它實際上是基於信息數據和以模型為載體的集成化管理工具,它作為技術手段、管理工具,必然會對項目各利益相關方形成衝擊,倒逼整個項目管理模式的變革。這樣的變化,“互聯網+”融入建築業,最終會由技術創新驅動管理模式變革。

  所以,未來,可能企業不再會有互聯網企業和傳統企業之分,今後所有的企業都將會是互聯網企業。

  須峰:我是到建築業“跨界打劫”的,之所以這樣說,是因為我在服裝行業工作了20年,3個月以前我還不是一個建築人。我想從外來者的視角,談談“互聯網+”對建築業的影響。

  “互聯網+”、“+互聯網”這個問題大家討論得比較多,我認為,這要看發起的主體是誰。如果是由建築業發起的,那麽就是“建築業+互聯網”;如果說是互聯網企業發起,那就是“互聯網+建築業”。發起主體的不同造成了市場的不同,互聯網公司發起的“+建築業”通常是一個雙邊市場,就像喝了酒之後會找代駕,會出現出租車跟客人這樣的雙向思維。如果說是建築行業發起的話,那是一個單邊思維。不管是“互聯網+”還是“+互聯網”,我覺得大家討論得比較少的是這個“+”,而這個“+”恰恰是最重要的,進一步說,就是“轉接”。無論是國際性的會議還是國內的會議,講得特別多的兩個字就是“連接”,“互聯網+”和“+互聯網”最終解決的是連接的問題。從這個意義上談“互聯網+”改變了什麽,我覺得必須要提到互聯網思維的兩個特點:一是共享。人與人連接、物與物連接,最終達到智慧連接,連接會產生很大的變化。二是連接後會走向“社群”。實現連接以後,企業從組織構架到人、財、物都會有變化,這種變化某種角度來講是顯而易見的。現在,很多建築企業老總的子女都是從國外留學回來的,他們這一代人是真正“連接”的一代人,他們有什麽特征?比如從人的社會關係角度看,在企業中,人和人是有雇傭關係的,但像 Uber、Facebook 這類企業,其雇傭關係是在發生變化的,比如從雇傭到合夥人的轉變。因此,在這樣一個風口,建築同仁們應當從企業的組織構架和人、財、物方麵去考慮“互聯網+”能給国产亚洲精品高清视频免费帶來什麽,進而著手改革。

“互聯網+”浪潮下建築業融入的突破口

  主持人:如今,大家都在談論“互聯網+”,但国产亚洲精品高清视频免费如何尋找建築業和互聯網的突破點,突破後的場景是怎樣的,請陳幼年會長和李久林副總工程師分別介紹、展望一下。

  陳幼年:從監管角度來說,它的突破就是解決信息不對稱以及行業監管效率低下問題。安徽省建立的“四庫一平台”,其大數據更新及時、真實有效,可據以分析行業、企業的宏觀發展現狀,項目微觀的管理、質量、安全、進度等情況,主管部門、企業、現場人員都可以利用一個共享、協作平台,實現互聯互通。以前需要10個監督人員幹的活,現在可能隻要2個人就夠了,而且效率更高。

  用傳統監管方式,經常會出現權責不清問題,利用該平台,可實現“全程留痕”,哪個環節出現了問題,可以一目了然,強化了主體責任,不僅實現了監管方式的轉變,也使行業、企業的發展更有持續性。

  對企業而言,我覺得解決的是管理模式、管理效率低下的問題。之前,有一個大型建築企業承建了一家醫院項目,十幾萬平方米,造價將近10億元,最後不能如期竣工,工期一拖再拖。我帶幾個人去一看,設計和施工脫節,衝突不斷,施工難以進行。如果早用BIM技術,這些問題早就解決了。所以,中國建築股份有限公司魯貴卿總經濟師說,在管理麵,要實現管理標準化、標準表格化、表格信息化、信息精細化,最後要實現集團企業上下的互聯互通、商務財務資金的互聯互通、線上線下的互聯互通、業務係統的互聯互通,最終實現各個產業鏈條的互聯互通,這就是“互聯網+”給建築業來帶來的最直觀的影響。

  李久林:魯貴卿總經濟師實際上已經給国产亚洲精品高清视频免费建築業指出了“互聯網+”發展的方向,就是“建築業信息化4.0”。但是,由於建築業數字化程度不高,需要應用BIM等技術;由於行業管理對象的特點,需要物聯網和雲計算;由於地域性特點,需要發展移動互聯網。因此,當前,“互聯網+”加什麽呢?国产亚洲精品高清视频免费認為加的就是BIM技術。國家主管部門的指導意見已經明確,首先要推動以BIM為代表的信息化技術的應用,率先解決建築業本身的數字化問題。未來,建築業要把這些信息化技術和建造技術融合,不斷提高現代化水平。建築業隻有和互聯網“+”到一起,才能夠真正實現產業現代化。這是值得全行業共同期待的場景。

"互聯網+"浪潮下的變與不變

  主持人:誠然,互聯網思維給建築業帶來了新的變革機遇,正如嘉賓所說,“互聯網+”還是“+互聯網”,主動權依然在企業手中。因此,在機遇麵前,對行業來說,哪些應該改變、哪些應該堅持?

  王本明:應該堅持走產業化道路,要以工業化改造傳統建築業。要實現這一目標,有兩個方麵特別重要:一是要重視技術裝備更新,引導產業由以手工作業為主向以機械化、自動化設備推動工業化發展為主轉變。二是人才培養要跟上。除工程技術人員外,產業工人的培養非常重要。這和技術裝備更新是相輔相成的。建築業未來麵臨的技術工人缺口會越來越大,不提高技術裝備水平、不實現生產方式的變革,建築業未來發展會遇到越來越大的困難,国产亚洲精品高清视频免费必須明確這一點。

  劉剛:“互聯網+”是行業發展的大趨勢,建築行業和企業必須要有這個意識,不要與趨勢對抗,要順勢而為。

  “互聯網+”大潮下的變和不變,要回歸到商業本質上來看待,即最終要體現在對客戶的價值創造上。因此,最終不變的有兩點:一是商業的本質不變;二是企業多年沉澱、積累的核心競爭力要保持和傳承。建築業融入互聯網,要明確方向,首先要做好以BIM為核心的關鍵技術的應用,形成生產建造過程的互聯網化、集成化、虛擬化以及定製化。這些應用技術可以直接提高生產力,解決生產效率、管理效率低下的問題。在這個基礎上產生的大數據,行業、企業要有意識地整理、加工,逐步建立基於大數據的征信係統,為後續產業互聯網金融的發展做好準備。

  需要積極改變的,首先是組織模式。互聯網模式強調的是與最終用戶更加直接地接觸,形成直接價值的傳遞,需要組織扁平化。扁平化的目的是激活組織內部的個體,讓每個個體自主經營意識加強,最終形成自我經營和自我驅動。在這個意義上,企業的運營模式也要有所轉變。以前企業日常運營更多地是去獲取資源和占有資源,互聯網思維更多地強調如何充分利用好社會化資源,更加強調開放、合作、共贏的經濟模式。其次是激勵機製的改變。一個企業的發展,最終需要人才推動。在互聯網思維下,合夥人模式正在成為主流模式,這種模式更能激發整個組織的活力和創新能力。須峰:現在,生活方式在發生變化、消費習慣在發生變化,企業的組織方式一定也要隨之改變。以前国产亚洲精品高清视频免费的組織原則以向心力為核心,一層一層往下傳遞,互聯網時代最典型的特點是人人都是中心,領導講的話不一定都是對的,很多意見、很多信息在基層發酵。所以,在當前形勢下,国产亚洲精品高清视频免费必須變,必須融入到連接的時代、必須融入到智慧互聯的時代。不變的是什麽?不變的是要做好每一個項目、要不斷提升核心競爭力。

  傑裏米·裏夫金在《共享經濟將改變人類生活方式》中提出,曆史上有7次經濟範式的轉變,它們有個共同點,也就是在某個時刻,會出現3個不同的基礎技術並且融合,改變整個價值鏈。這3個基礎技術,第一個是通信,可以更加有效管理国产亚洲精品高清视频免费的經濟活動;第二個是新能源,可以驅動国产亚洲精品高清视频免费的經濟活動;第三個是新的交通模式,使国产亚洲精品高清视频免费經濟能夠運轉。如今,一種被稱作共享經濟的新範式正在發生,所有人在互聯網上被連接起來,進而以幾乎零成本分享服務和商品。交通、能源和通信,都可以數字化,將這三個網絡融合,就是“互聯網+”。所以,我認為,国产亚洲精品高清视频免费必須做好每個項目,讓每個中國人都體會到建築給国产亚洲精品高清视频免费生活帶來的改變。