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BIM技術將成為企業中標的關鍵?

  如今,建築行業新開工項目大幅縮減,僧多粥少的局麵下施工單位中標越來越難。即使中標,項目利潤也難以得到保證。那麽,怎樣才能提升項目的中標概率呢?如何在投標階段為項目“盈利”打好基礎呢?


  BIM技術將是施工企業提升投標概率,清楚項目潛在利潤的重要技術。隨著BIM熱潮的掀起,業主對BIM的認知與認可度越來越高,如SOHO、萬達等業主,上海中心、上海迪斯尼等項目就將施工過程中應用BIM技術作為必要條件寫進招標合同。


  BIM在招標控製中的應用


  在招標控製環節,準確和全麵的工程量清單是核心關鍵。而工程量計算是招投標階段耗費時間和精力最多的重要工作。BIM是一個富含工程信息的數據庫,可以真實地提供工程量計算所需要的物理和空間信息。借助這些信息,計算機可以快速對各種構件進行統計分析,從而大大減少根據圖紙統計工程量帶來的繁瑣的人工操作和潛在錯誤,在效率和準確性上得到顯著提高。


  BIM在投標過程中的應用


  招標單位一般給施工單位的投標時間為15~20天。如按傳統方式,這麽短的時間內,不太可能對招標工程量進行詳細複核,隻能按照招標工程量進行組價,得出總價以後進行優惠報價。但有了BIM,快速準確算量不再是難事。


  (1) 基於BIM的施工方案模擬


  借助BIM手段可以直觀地進行項目虛擬場景漫遊,在虛擬現實中身臨其境般地進行方案體驗和論證。基於BIM模型,對施工組織設計方案進行論證,就施工中的重要環節進行可視化模擬分析,按時間進度進行施工安裝方案的模擬和優化。在投標過程中,通過對施工方案的模擬,直觀、形象地展示給甲方。


  (2) 基於BIM的4D進度模擬


  建築施工是一個高度動態和複雜的過程,由於專業性強、可視化程度低,無法清晰描述施工進度以及各種複雜關係,難以形象表達工程施工的動態變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接,可以直觀、精確地反映整個建築的施工過程和虛擬形象進度。此外借助4D模型,施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢,BIM可以讓業主直觀地了解投標單位對投標項目主要施工的控製方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等,從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。


  (3) 提高了編製商務標效率


  碰撞檢查:減少返工、節約工期、減低建造成本。


  BIM最直觀的特點在於三維可視化,利用BIM的三維技術在施工前期、中期可以進行碰撞檢查,這樣既可以優化項目設計,減少在建築施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,又加快了施工進度,為業主減低建造成本。


  虛擬施工:通過模型提前預知施工難點,提出切實可行施工方案。


  運用BIM三維可視化功能再加上時間維度,利用碰撞優化後的三維管線方案,可以進行施工交底、施工模擬,發現本工程的重難點施工部位,按照場地特點、國家規範製定詳細的施工方案,將施工方案模型化、動漫化,讓評標專家、甚至非工程行業出身的業主領導都對施工方案的各種問題和情況了如指掌。


  (4) 提交運維BIM模型,方便業主管理


  工程竣工後,向業主提供BIM資料數據庫,這是一種6D關聯數據庫,業主方可以根據各種條件快速檢索到相應資料,大大提升了物業管理能力。


  以上通過BIM技術實現的價值,將大大提升技術含量和競爭力,為中標加分。但BIM不是投標中的噱頭,業主也是希望通過BIM實現價值,並且BIM技術現已的能力已經為施工企業的全過程精細化管理帶來巨大益處,同時為節約工期、提高工程質量發揮作用,大幅提升客戶價值。因此,中標隻是第一步,如何在施工過程中有效利用BIM節約工期、成本,提升建築質量,才是施工單位應該認真思考的問題。


  總之,BIM技術的全麵應用,將為建築行業的科技進步產生無可估量的影響,大大提高建築工程的集成化程度和參建各方的工作效率。同時,也為建築行業的發展帶來巨大效益,使規劃、設計、施工乃至整個項目全生命周期的質量和效益得到顯著提高。